短期考核激勵：以業績為導向，按照7+3+X原則合理設置績效目標，主要包含年度及季度PBC、KPI等。
中期增量激勵：作為業績提成的核心機制，以增量考核利潤超額分成為原則，充分激發經營團隊自驅力與原動力。
長期合伙機制：以股權分配與激勵為主，針對高價值認同、高績效貢獻、高潛能成長的“合伙人”設置的股權激勵政策，真正實現“同創偉業、共享未來”愿景。
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